Total Productive Maintenance

Lean Six Sigma Certification

Pengertian Total Productive Maintenance

TPM adalah pendekatan holistik dalam manajemen perawatan yang dirancang untuk memaksimalkan produktivitas aset dan peralatan perusahaan Anda. Dengan melibatkan seluruh tim, mulai dari operator hingga manajer, TPM membantu mengurangi downtime, meningkatkan kualitas, dan menekan biaya operasional.PM bukan saja sistem perawatan mesin, tetapi sekaligus untuk membangun budaya perbaikan berkelanjutan. Bila diterapkan dengan benar, TPM akan menghilangkan berbagai jenis kerugian (Losses) untuk mencapai Zero Accident, Zero Breakdown, Zero Crisis dan Zero Defect.

Tantangan yang dihadapi Perusahaan

Produktivitas menurun akibat downtime mesin yang sering dan tak terduga.

Kualitas Tidak Konsisten yang disebabkan tingginya tingkat cacat produksi akibat perawatan mesin yang kurang optimal.

Biaya Operasional Membengkak karena ketergantungan pada perbaikan reaktif dibandingkan pencegahan.

Kurangnya Kolaborasi Tim Tidak adanya keterlibatan penuh antara tim operasional dan manajemen.

Apakah masalah-masalah ini sering Anda hadapi? Jika iya, saatnya beralih ke solusi yang tepat.

Bagaimana TPM Meningkatkan Daya Saing Perusahaan?

Meningkatkan Efisiensi Operasional: Dengan program pemeliharaan yang terstruktur, mesin berjalan lebih optimal, mengurangi downtime, dan meningkatkan kapasitas produksi.

Kualitas Produk yang Konsisten: Proses produksi yang stabil menghasilkan produk dengan kualitas tinggi yang mampu bersaing di pasar.

Mengurangi Biaya Operasional: Pencegahan lebih murah daripada perbaikan. Dengan TPM, perusahaan dapat meminimalkan kerugian biaya dari kegagalan peralatan yang mendadak.

Meningkatkan Motivasi Karyawan: TPM mendorong keterlibatan penuh dari tim operasional, meningkatkan rasa kepemilikan (ownership) dan kebanggaan terhadap proses kerja mereka.

Meningkatkan Kepercayaan Pelanggan: Konsistensi kualitas dan efisiensi waktu pengiriman meningkatkan kepuasan pelanggan, yang berdampak langsung pada daya saing Anda di pasar.

Kisah Sukses Kami Membantu Klien Melalui TPM

Implementasi TPM di Perusahaan Manufaktur X

Perusahaan manufaktur X berhasil meningkatkan produktivitas hingga 25% setelah mengadopsi TPM. Downtime mesin turun hingga 40%, sementara biaya operasional berkurang 15%. Hasil ini meningkatkan posisi perusahaan sebagai pemain utama di industrinya.

Implementasi TPM di Perusahaan Manufaktur X

Perusahaan manufaktur X berhasil meningkatkan produktivitas hingga 25% setelah mengadopsi TPM. Downtime mesin turun hingga 40%, sementara biaya operasional berkurang 15%. Hasil ini meningkatkan posisi perusahaan sebagai pemain utama di industrinya.

Mengapa Memilih PQM Consultants untuk Implementasi TPM?

Pengalaman Selama 30+ Tahun: Kami telah membantu ratusan perusahaan menerapkan TPM dengan hasil nyata. Lihat track record kami di sini.

Solusi Customized: Setiap perusahaan memiliki kebutuhan unik. Kami merancang solusi TPM yang sesuai dengan operasional Anda.

Tim Konsultan Profesional: Konsultan kami adalah praktisi berpengalaman yang tersertifikasi dari Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM)

Stay Ahead of The Competition

Upgrade your skills and knowledge with our exclusive development program. Simply submit the form, and we will send the schedule directly to your email.