7 Strategi Bisnis Paling Efektif untuk Kesuksesan Perusahaan
![strategi bisnis](https://pqm.co.id/wp-content/uploads/2024/10/success-9092992_1920-1024x683.jpg)
Dalam dunia bisnis yang kompetitif, perusahaan tanpa strategi bisnis yang jelas akan menghadapi kesulitan dalam bersaing dan bertahan. Strategi bisnis sangat penting karena memberikan arah yang jelas bagi perusahaan. Tanpa strategi yang tepat, perusahaan dapat kehilangan fokus dan gagal dalam mencapai pertumbuhan yang diharapkan, terutama dalam menghadapi tantangan bisnis yang semakin kompleks. Strategi bisnis adalah […]
Apa Itu SOP? Arti, Manfaat, Cara Membuat dan Contohnya
![Ilustrasi Flowchart SOP](https://pqm.co.id/wp-content/uploads/2024/10/flowchart-8860311_1920-1024x585.jpg)
Setiap instansi, perusahaan, atau organisasi bisnis memiliki SOP untuk mengendalikan keputusan. Kehadiran SOP adalah sebuah keharusan untuk memastikan segala hal berjalan dengan sesuai yang ditargetkan. Apa itu SOP? SOP adalah singkatan dari Standar Operasional Prosedur, adalah suatu sistem yang dirancang untuk menertibkan, merapikan, dan memudahkan suatu kegiatan. Sistem SOP mencakup seluruh urutan proses pekerjaan dari […]
Arti SWOT dalam Bisnis: Pengertian, Jenis, dan Cara Mengaplikasikannya
![](https://pqm.co.id/wp-content/uploads/2024/11/pqm-consultants-web-article-8-1024x576.jpg)
Dalam dunia bisnis, analisis SWOT adalah salah satu alat yang paling sering digunakan untuk memahami posisi strategis perusahaan. Arti SWOT, yang merupakan singkatan dari Strengths (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Peluang), dan Threats (Ancaman), memberikan gambaran menyeluruh tentang berbagai faktor internal dan eksternal yang dapat memengaruhi kesuksesan atau kegagalan bisnis. Melalui SWOT, para pengambil keputusan dapat […]
Maintenance Adalah Pemeliharaan: Tujuan, Manfaat & Jenisnya
![Maintenance adalah](https://pqm.co.id/wp-content/uploads/2024/10/mike-newbry-7LsSwWhBRaQ-unsplash-1-1024x683.jpg)
Dalam perusahaan, kelancaran produksi adalah salah satu kunci untuk memperpanjang aset. Dengan melakukan maintenance secara rutin, perusahaan dapat memastikan bahwa peralatan tetap dalam kondisi prima untuk mengurangi risiko kecelakaan di tempat kerja. Mesin yang terawat dengan baik lebih aman digunakan dan cenderung menghasilkan produk dengan kualitas yang konsisten. Artikel ini akan membahas tuntas tentang apa […]
Wajib Tahu! Ini Perbedaan Six Sigma dan Lean Six Sigma
![Perbedaan Six Sigma dan Lean Six Sigma](https://pqm.co.id/wp-content/uploads/2025/02/pqm-consultants-web-article-81-1024x576.jpg)
Six Sigma dan Lean Six Sigma adalah metodologi untuk improvement di lingkungan kerja yang tujuan utamanya berguna untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi proses. Meskipun memiliki tujuan yang sama, kedua metodologi ini memiliki fokus dan cara pendekatan yang berbeda. Artikel ini akan membahas perbedaan Six Sigma dan Lean Six Sigma. Bagi yang masih bingung, yuk kenalan […]
9 Cara Memilih Proyek yang Tepat untuk Implementasi Six Sigma
![Implementasi Six Sigma](https://pqm.co.id/wp-content/uploads/2025/01/pqm-consultants-web-article-72-1024x576.jpg)
Kesuksesan implementasi proyek Six Sigma sangat bergantung pada model proyek yang dijalankan. Sebuah proyek dapat dikatakan berhasil, namun ada pula yang hampir tidak berproses sama sekali dalam meningkatkan kualitas. Semua ini kembali kepada model proyek apa yang dipilih untuk implementasi Six Sigma. Lalu, bagaimana cara memilih proyek terbaik untuk implementasi Six Sigma yang praktis dan […]
Kaizen Event: Strategi Cepat dalam Perbaikan Berkelanjutan
![Kaizen Event](https://pqm.co.id/wp-content/uploads/2019/06/pqm-consultants-web-article-40-1024x576.jpg)
Filosofi Kaizen sangat dikenal dan dibutuhkan dalam menyusun strategi peningkatan berkelanjutan dari sebuah bisnis. Kaizen sebagai pendekatan untuk meningkatkan kualitas produk hingga efisiensi operasional dalam jangka pendek dan panjang ini, memiliki metode perbaikan yang spesial, yakni Kaizen Event sebagai cara untuk meningkatkan kualitas dalam waktu singkat. Kaizen Event adalah metode perbaikan proses yang dirancang untuk […]
10 Prinsip Kaizen: Metode Peningkatan Bisnis dengan Maksimal
![prinsip kaizen](https://pqm.co.id/wp-content/uploads/2019/09/pqm-consultants-web-article-38-1024x576.jpg)
Cara untuk mengembangkan inovasi dalam bisnis terus dicari untuk meningkatkan kinerja yang optimal dalam menciptakan daya saing kompetitif dan tentunya nilai ekonomi yang meningkat pula. Salah satu cara meningkatkannya adalah dengan metode Kaizen. Prinsip Kaizen adalah filosofi dari Jepang yang berarti “perubahan menuju kebaikan” atau “peningkatan berkelanjutan”, atau yang dikenal juga dengan istilah continuous improvement. […]
Panduan Lengkap Tingkatan Belt Six Sigma: White Belt hingga Master Black Belt
![six sigma belt](https://pqm.co.id/wp-content/uploads/2025/01/pqm-consultants-web-article-71-1024x576.jpg)
Six Sigma merupakan metodologi yang digunakan untuk meningkatkan bisnis yang kompetitif dari kualitas proses dan efisiensi operasional sebagai faktor kunci yang menentukan keberhasilan sebuah organisasi. Six Sigma adalah pendekatan berbasis data yang dirancang untuk mengidentifikasi dan mengurangi variasi dalam proses, sehingga menghasilkan kualitas produk atau layanan yang konsisten. Salah satu elemen penting dalam Six Sigma […]
10 Klausul ISO 9001:2015, Struktur dan Langkah Sertifikasi
![ISO 9001:2015](https://pqm.co.id/wp-content/uploads/2024/11/pqm-consultants-web-article-1-1024x576.png)
Dalam dunia industri yang kompetitif, menjaga kualitas produk dan layanan menjadi semakin penting. Standar manajemen mutu seperti ISO 9001:2015 memberikan pedoman bagi organisasi untuk memastikan bahwa produk atau layanan yang mereka tawarkan memiliki mutu yang konsisten memenuhi harapan pelanggan. ISO 9001:2015 merupakan versi terbaru dari standar manajemen mutu internasional yang diterbitkan oleh Organisasi Internasional untuk […]