Konsultan Total Productive Maintenance (TPM) – PQM Consultants
Minimalkan downtime mesin, maksimalkan produktivitas. Bangun budaya maintenance yang menyeluruh dan berkelanjutan di seluruh lini produksi Anda bersama PQM Consultants. PQM Consultants adalah konsultan Total Productive Maintenance (TPM) berpengalaman di Indonesia yang telah dipercaya oleh perusahaan nasional dan multinasional di Indonesia untuk mendampingi implementasi Total Productive Maintenance (TPM) berbasis standar JIPM (Japan Institute of Plant […]
Memahami Lead time: Arti, Jenis, Fungsi sampai Cara Menghitungnya!
Efisiensi operasional merupakan salah satu komponen kunci dalam keberhasilan bisnis modern. Di tengah persaingan ketat, lead time memainkan peran yang sangat penting dalam menjaga kelancaran alur produksi hingga distribusi. Lead time adalah durasi total yang dibutuhkan sejak pesanan pelanggan dibuat hingga produk atau layanan sampai ke tangan pelanggan. Waktu yang efisien ini memengaruhi tingkat kepuasan […]
Transformasi Lean Berbasis ROI di Masa Krisis: Kisah Sukses PQM Consultants di PT Kerry Ingredients Indonesia
Di tengah dinamika pasar yang terus berubah dan tantangan global, seperti pandemi, perusahaan dituntut untuk terus berinovasi dan meningkatkan daya saingnya. Kerry Ingredients Indonesia, sebagai bagian dari industri manufaktur dan komersial global, menemukan kunci untuk tetap relevan dan unggul melalui penerapan filosofi Lean. Perjalanan transformasi ini tidak lepas dari peran strategis dan bimbingan PQM Consultants, […]
Total Productive Maintenance (TPM) adalah Pohon
Total Productive Maintenance (TPM) sering kali dipahami sebagai sekumpulan tools dan metode. Namun, bagi organisasi yang serius ingin membudayakan perbaikan menyeluruh, TPM bukan hanya sekadar perihal teknis, ia adalah filosofi. Dan untuk menjelaskan filosofi ini, saya mengajak Anda membayangkannya sebagai sebuah pohon. Ya, TPM adalah pohon, yang hidup, tumbuh, dan berkembang. Untuk itu, mari kita […]
Memahami Perbedaan Project dan Operation Secara Mendasar
Perbedaan Project dan Operation: Meskipun sekilas keduanya tampak mirip, karena sama-sama melibatkan tugas yang terkoordinasi, sumber daya dan orang, namun tujuan, karakteristik, gaya manajemen dan objektif keduanya sangat berbeda. Memahami perbedaan project dan operation sangat penting, tidak hanya bagi project manager tetapi juga untuk para eksekutif, pemimpin tim, pemangku kepentingan yang terlibat dalam perencanaan organisasi […]
Workload Analysis: Memahami Beban Kerja dengan Cara yang Lebih Efektif
Pernah merasa jika pekerjaan selalu menumpuk atau merasa tugas yang diberikan kurang sesuai dengan kapasitas tim ? Perlu diketahui bahwa, apakah kita sudah mendapatkan beban kerja yang optimal atau belum, karena hal tersebut akan berdampak pada hasil kerja yang kita lakukan. Workload Analysis (Analisis Beban Kerja) merupakan metode untuk mengukur, menganalisis bahkan mengevaluasi jumlah serta […]
Mengenal 7 QC Tools: Alat Utama dalam Pengendalian Kualitas
Produk berkualitas tinggi menjadi penentu keberhasilan sebuah perusahaan karena dapat meningkatkan kepercayaan pelanggan yang berpengaruh pada memperkuat posisi perusahaan di pasar. Untuk mencapai kualitas yang konsisten membutuhkan pendekatan yang sistematis dan terukur, seperti Quality Control Circle yang mencakup 7 QC Tools. 7 QC Tools adalah salah satu pendekatan yang telah diadopsi secara luas yang digunakan […]
Downtime Adalah? Arti, Strategi Pencegahan, Cara Menghitung Rugi & Pemulihan
Kendala yang terjadi dalam proses kerja, sering kali tidak bisa dihindari. Ada berbagai macam kendala yang umum terjadi, salah satunya dan yang bisa dibilang sebagai musuh utama dalam proses kerja adalah downtime. Downtime adalah waktu ketika sistem, mesin, perangkat, atau layanan dalam keadaan tidak tersedia atau tidak aktif dalam jangka waktu tertentu. Bayangkan ketika sedang […]
Total Quality Management: Unsur, Konsep dan Strategi Unggul Meningkatkan Mutu Bisnis
Setiap bisnis pasti menghadapi tantangan untuk terus berkembang dan tetap relevan di tengah persaingan yang semakin ketat. Baik untuk startup, maupun korporasi besar, kualitas produk dan layanan menjadi faktor utama yang menentukan kesuksesan bisnis. Untuk meningkatkan kualitas mutu dengan tetap menjaga efisiensi operasionalnya, pesan dari Total Quality Management atau yang biasa disingkat TQM sangat dibutuhkan. […]
Pengertian Continuous Improvement Lengkap dengan Metode, Langkah sampai Manfaatnya
Di dunia bisnis yang dinamis, organisasi dituntut untuk tetap kompetitif melalui inovasi dan efisiensi. Continuous improvement menyediakan kerangka kerja untuk memastikan setiap aspek operasional dapat diperbaiki, bahkan ketika perubahan kecil sekalipun dapat memberikan dampak besar dalam jangka panjang. Continuous improvement adalah pendekatan sistematis untuk meningkatkan kualitas produk, layanan, dan proses bisnis secara berkelanjutan. Proses ini […]