Konsultan Lean Manufacturing Berpengalaman – PQM Consultants
Di tengah tekanan efisiensi biaya, kecepatan pengiriman finish good ke customer, dan tuntutan kualitas yang semakin tinggi, perusahaan manufaktur dituntut untuk lebih lincah dan adaptif. Lean Manufacturing adalah salah satu pendekatan paling terbukti untuk mencapai hal tersebut, dengan menghilangkan pemborosan (waste elimination) dan menciptakan aliran kerja yang ramping dan bernilai. PQM Consultants adalah konsultan Lean […]
Implementasi Lean PT Hanes Supply Chain Indonesia Bersama PQM Consultants
PT Hanes Supply Chain Indonesia (HSCI) merupakan klien setia PQM Consultants sejak tahun 2008. Mereka telah membuktikan bahwa implementasi Lean Manufacturing, khususnya melalui konsep Mini Company, adalah kunci untuk bertahan dan unggul di tengah tantangan pasar yang semakin ketat. Webinar PQM Consultants yang bertajuk “Implementasi LEAN Menggunakan Mini Company di PT. Hanes Supply Chain Indonesia” […]
Transformasi Lean Berbasis ROI di Masa Krisis: Kisah Sukses PQM Consultants di PT Kerry Ingredients Indonesia
Di tengah dinamika pasar yang terus berubah dan tantangan global, seperti pandemi, perusahaan dituntut untuk terus berinovasi dan meningkatkan daya saingnya. Kerry Ingredients Indonesia, sebagai bagian dari industri manufaktur dan komersial global, menemukan kunci untuk tetap relevan dan unggul melalui penerapan filosofi Lean. Perjalanan transformasi ini tidak lepas dari peran strategis dan bimbingan PQM Consultants, […]
Lean Manufacturing adalah? Arti, Sejarah, Prinsip dan Cara Penerapan
Dalam industri yang semakin kompetitif, perusahaan terus mencari cara agar dapat beroperasi lebih efisien sambil tetap menjaga kualitas produk. Salah satu pendekatan yang populer untuk mencapai hal ini adalah lean manufacturing. Lean manufacturing adalah sebuah sistem produksi yang bertujuan untuk mengurangi pemborosan di seluruh proses produksi, memastikan efisiensi, dan meningkatkan nilai produk bagi pelanggan. Dengan […]
8 Waste: Jenis Pemborosan dalam Proses Produksi
Dalam dunia industri yang sangat kompetitif, efisiensi menjadi salah satu kunci kesuksesan. Setiap perusahaan tentu ingin memaksimalkan sumber daya yang dimiliki, menghasilkan produk berkualitas, dan menjaga biaya produksi serendah mungkin. Namun, kenyataannya, banyak perusahaan yang masih mengalami pemborosan dalam proses produksi atau waste dari berbagai bentuk. Waste dalam proses produksi adalah setiap proses atau kegiatan […]
Lean vs Revolusi Industri 4.0, Apakah Bisa Dijalankan Bersamaan?
Revolusi industri sudah banyak dibahas, hingga kini teknologi baru terus berkembang mendorong terjadinya revolusi industri di era modern, yang disebut Industry Revolution 4.0 (IR 4.0). Era baru ini mungkin terkesan tumpang tindih dengan metodologi yang lebih dulu menjadi topik hangat di industri manufaktur, yakni Lean Manufacturing. Ketakutan akan otomatisasi dan tantangan terkait tenaga kerja yang […]
Bagaimana Cara Manfaatkan Lean Manufacturing untuk Dongkrak Efisiensi?
Lean Manufacturing dapat digunakan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, kualitas produk mereka, dan kecepatan produksinya sekaligus. Namun ada beberapa hal yang perlu diperhatikan perusahaan manufaktur ketika akan memulai inisiatif Lean Manufacturing, agar hasilnya sesuai ekspektasi dan lebih bertahan lama. Efisiensi sangat penting dalam sebagian besar operasi bisnis, khususnya manufaktur. Seperti halnya juri dalam sebuah lomba lari, […]
Implementasi Lean Manufacturing di Gelflex Indonesia: 5 Langkah Menuju Perbaikan
Meskipun pada awalnya top management di Geflex Indonesia merasa skeptis bahwa Lean Manufacturing akan membawa keuntungan yang besar, dalam jangka waktu enam bulan, semua keraguan mereka sirna. Apa saja yang dilakukan Geflex untuk mencapai hasil signifikan dalam waktu singkat? Seperti apa prosesnya? Apa saja hasilnya? Untung menjaga tubuh tetap sehat dan fit, sangat penting […]
