Perlukah Standardisasi Mutu Diterapkan dalam Institusi Pendidikan?
Mutu dalam setiap organisasi selalu menjadi agenda utama dan merupakan suatu tugas penting bagi organisasi untuk mengelola dan meningkatkannya. Mutu adalah sebuah filosofi dan metodologi yang membantu institusi untuk merencanakan perubahan dan mengatur agenda dalam menghadapi tekanan-tekanan eksternal yang berlebihan. Misi utama dari sebuah institusi adalah untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggan. Pertumbuhan dan perkembangan […]
7 Etika Bertukar Kartu Nama
Etika Bertukar Kartu Nama. Networking atau menjalin relasi dengan orang-orang tentunya menjadi keseharian bagi beberapa kalangan profesional. Melalui aktivitas inilah bahkan bisa menjadi penentu bagi jalannya roda bisnis perusahaan. Misalkan saja Salesman, tentunya akan mencari customer sebagai “network”-nya. Atau mungkin konsultan yang melakukan networking dengan beberapa perusahaan sebagai kliennya yang akan dijadikan partner untuk menjalin […]
Pola Pikir LEAN: Belajar dari Legenda Sepak Bola, Johan Cruyff
“Penelitian statistik membuktikan bahwa seorang pesepak bola benar-benar menguasai bola rata-rata hanya 3 menit dalam suatu pertandingan! Jadi, yang terpenting adalah: Apa yang pesepak bola lakukan selama 87 menit saat tidak menguasai bola. Itulah yang menentukan apakah pesepak bola disebut bagus atau tidak…”. Inilah salah satu hal yang sangat saya ingat dari filosofi pesepak bola Johan Cruyff, legenda […]
Lean Leadership: Menjalankan Gemba di Industri Kesehatan
Carles Frederico Pinto memulai langkah awalnya sebagai pemimpin di akhir 90an, sekitar 10 tahun setelah menjadi oncologist. Peran kepemimpinan awalnya adalah mengatur layanan bagi pasien kanker di Instituto de Oncologia do Vale (IOV), Sao Paulo. Dia merasa bahwa layanan kesehatan di Brazil masih kurang memadai. Sehingga ingin membuat suatu perubahan, dan merasa bahwa dengan posisi kepemimpinannya […]
Cara Memulai Implementasi Lean: Lean Culture Operational Stability
Para pemimpin Toyota Motor Company seperti Eiji Toyoda, Taiichi Ohno, dan konsultan Shingeo Shingo telah mengembangkan “Toyota Production System” atau yang sekarang lebih dikenal sebagai “Lean Manufacturing” dengan tujuan mengurangi pemborosan dan meningkatkan nilai pelanggan. Sudah banyak perusahaan yang menerapkan Lean, namun masih banyak pula yang bertanya-tanya, bagaimana cara memulai implementasi Lean Manufacturing? Pada dasarnya prinsip Lean […]
14 Strategi Supply Chain Management untuk Peningkatan Bisnis
Dalam bisnis modern yang serba cepat dan kompetitif, strategi supply chain management adalah elemen krusial yang dapat menentukan keberhasilan operasional perusahaan. Supply Chain Management (SCM) mengelola aliran barang dan informasi dari pemasok hingga sampai ke konsumen. Dengan strategi yang tepat, perusahaan dapat memastikan proses yang efisien, adaptasi cepat terhadap permintaan pasar, dan pengelolaan risiko yang […]
Leader vs Manajer: Mengapa Jabatan Bukan Jaminan Kepemimpinan Sejati
Leader vs Manajer. Sebuah kapal tanker terbelah dua dan hampir tenggelam, semua orang panik dan berusaha menyelamatkan diri. Seseorang yang diharapkan dapat memimpin situasi genting ini ternyata diketahui telah tewas tenggelam dikarenakan bagian depan kapal terendam air lebih dahulu. Situasi ini memunculkan karakter dan perilaku dari seorang yang bernama Ray Sybert, dengan cepatnya membuat kru […]
Leading With Questions: Helping Your People To Discover The Answers – Michael J Marquardt
[Terjemahan dari artikel Professor Michael J Marquardt yang dimuat di Leadership Excellence Magazine] Banyak pemimpin yang belum memanfaatkan kemampuan bertanya dalam kepemimpinan mereka. Bahkan tidak sedikit yang beranggapan bahwa pemimpin yang banyak bertanya itu adalah pemimpin yang lemah. Mereka masih percaya pada mitos bahwa pemimpin yang hebat itu adalah pemimpin yang pandai mendikte dan berdebat […]
Mengenal Design of Experiment (DoE)
Apa itu Design of Experiment (DoE)? Design of Experiment (DoE) adalah kajian mengenai penentuan kerangka dasar kegiatan pengumpulan informasi terhadap objek yang memiliki variasi (stokastik), berdasarkan prinsip-prinsip statistika. DoE ini digunakan sebagai alat untuk merancang suatu experiment dengan kaidah-kaidah statistik untuk mendapatkan hasil yang optimal. Salah satu keunggulan menggunakan DoE adalah mengefektifkan jumlah eksperiment sehingga lebih cepat, […]
Mengenal Core Tools IATF 16949:2016
Pada awalnya istilah core tools memang lebih banyak dikenal oleh perusahaan-perusahaan yang bergerak di bidang otomotif, hal ini dikarenakan pada saat menerapkan system manajemen mutu untuk supplier otomotif (ISO/TS 16949:2009) mengharuskan penerapan core tools tersebut. Namun dengan perkembangan dan tuntutan terhadap peningkatan kualitas produk dalam menghadapi persaingan maka sekarang ini banyak perusahaan yang bukan bergerak dalam bidang […]