Mengenal 3 Jenis Waste (Pemborosan): Muda, Mura & Muri
Terdapat 3 jenis waste yang bisasa kita kenal dalam organisasi. Mengidentifikasi waste atau pemborosan dengan 3 M akan memudahkan Anda dalam menentukan tujuan dan menciptakan kondisi yang ideal supaya terhindar dari pengulangan upaya yang tidak perlu (muda), ketidakmerataan upaya tersebut (mura), atau upaya yang menyebabkan cedera (muri). Mengenal 3 Jenis Waste Dengan memfokuskan kegiatan perbaikan […]
5 Alasan Program ‘Train the Trainer’ Lebih dari Sekedar Penghematan Training Budget
Train the Trainer adalah model pengembangan sumber daya manusia yang sering digunakan di tempat kerja. Karyawan yang dilatih menjadi trainer kemudian melatih karyawan lain, dan pada saat yang sama mengajar mereka untuk melatih karyawan lain lagi. Karena trainer ini akan membagi ilmu dan pengalaman mereka kepada karyawan lain, mereka haruslah individu yang berpengalaman dan profesional. […]
Cost Cutting vs Cost Reduction: Jika Salah Pilih, Akibatnya Fatal!
Istilah cost cutting vs cost reduction mungkin sudah akrab di telinga kita, khususnya jika kita sering melakukan inisiatIf improvement atau productivity. Namun seringkali penggunaan kedua istilah tersebut saling dipertukarkan, sehingga menimbulkan misleading dalam hal maknanya. Padahal jika diterapkan, kedua inisiatif tersebut akan membuahkan hasil yang sangat berbeda. Cost Cutting vs Cost Reduction Belakangan ini, mungkin […]
6 Keuntungan Memanfaatkan Artificial Intelligence (AI) pada Industri Manufaktur
Integrasi Artificial Intelligence (AI) dan machine learning dalam proses produksi di perusahaan manufaktur makin banyak dilakukan di seluruh dunia. Banyak perusahaan sudah merasakan keuntungannya, mulai dari penghematan, peningkatan laba, efisiensi proses, pencegahan error, hingga tentu saja peningkatan produktivitas. Kecerdasan buatan alias artificial intelligence (AI) bukan lagi teknologi masa depan. Banyak pusat produksi dan pabrik […]
Aloysius Budi Santoso: Menjawab Tantangan Revolusi Industri 4.0
Nama Aloysius Budi Santoso seakan tak terpisahkan dengan PT Astra International Tbk. Pria yang berdedikasi pada pengembangan sumber daya manusia di perusahaan tersebut belakangan ini menaruh perhatian pada Revolusi Industri 4.0 dan Future of Work. Apa yang membuat perusahaan sekelas Astra International menganggap kedua hal tersebut penting diperhatikan saat ini? Bertahun-tahun menggeluti dunia digital, Aloysius […]
Apakah Pemeriksaan QC/ Inspektor Kita Sudah Valid
Dalam sebuah kelas training yang kami selenggarakan, salah satu peserta menyela dan bertanya kepada saya saat sesi kedua training Six Sigma Green Belt baru dimulai. Ia bercerita sering kali menyaksikan pengecekan terhadap produk di perusahaannya yang dilakukan oleh satu inspektor/ QC berbeda dengan inspektor/ QC lainnya padahal masih di perusahaan yang sama. Padahal, produk yang […]
4 Strategi Menghadapi Illusion of No Problem di Tempat Kerja
Masih ingatkah anda mengenai bahasan Illusion of no problem yang sempat kita bahas dalam artikel sebelumnya? Berikut ini kami jabarkan 4 hal yang dapat anda lakukan agar perusahaan anda tidak terjebak dalam situasi “aman terkendali” dan mampu melakukan inovasi. 1. Visualisasi work flow (alur kerja) Alur kerja dapat divisualisasikan menggunakan beberapa alat bantu seperti: Process […]
Illusion of No Problem: Bahaya Dibuai Zona Nyaman
Biasanya jika Anda mau mengetahui kondisi dari shopfloor atau lantai kerja di perusahaan Anda, yang Anda lakukan adalah bertanya, “Bagaimana, Piye, Amankah?”, dan pastinya akan dibalas dengan kata-kata yang sangat familiar, yaitu “AMAN TERKENDALI”, “86, Pak!. Inilah yang dinamakan Illusion of No Problem. Baiklah, kondisi aman terkendali dan Anda bisa santai mengurus pekerjaan yang lain. […]
Menerapkan Problem Solving di Perusahaan Konstruksi
Apakah anda pernah menghadapi masalah? Apakah masalah tersebut berulang? Lalu bagaimana dampak dari masalah tersebut? Jika kita cermati satu persatu pertanyaan di atas, jawaban dari pertanyaan pertama, setiap orang pasti pernah mempunyai masalah, hanya saja apakah masalah tersebut terjadi kembali atau masalah tersebut telah terpecahkan solusinya sehingga pertanyaan kedua tidak muncul. Tetapi jika belum terpecahkan kemungkinan […]
Memilih Lembaga Sertifikasi Six Sigma yang Tepat
Six Sigma merupakan metode yang berfokus pada pengendalian kualitas dengan mempelajari sistem produksi atau layanan perusahaan secara keseluruhan, diterapkan tak hanya di industri manufaktur, namun juga di industri jasa, misalnya di bidang manajemen, keuangan, logistik, layanan yang berhubungan langsung dengan pelanggan, dan sebagainya. Ide pokoknya, jika kita dapat mengukur banyaknya “defect” dalam satu proses, secara sistematis kita […]