Ubah Cara Perusahaan Melihat Learning & Development: dari Training ke Performance!
Banyak perusahaan memiliki kalender pelatihan yang padat setiap tahun. Program berjalan, peserta hadir, sertifikat dibagikan. Namun satu pertanyaan sering muncul di level manajemen, apakah Learning & Development benar-benar meningkatkan kinerja perusahaan? Tidak sedikit organisasi yang masih memandang Learning & Development sebagai fungsi administratif, hanya penyelenggara training, bukan penggerak performa bisnis. Padahal, ketika dirancang secara strategis, […]
Jadi Seorang Middle Manager Adalah Sebuah Capaian atau Tekanan?
Dalam berkembangnya seseorang dalam bekerja, menjadi manager mungkin menjadi sebuah target. Naik jabatan, punya tim, dan dipercaya menjalankan strategi perusahaan. Namun nyatanya menjadi seorang middle manager justru berada di posisi paling sulit, ditekan dari atas, dituntut dari bawah. Target harus tercapai, perubahan organisasi terus berjalan, sementara ekspektasi semakin tinggi. Tidak sedikit yang merasa perannya berubah […]
7 Skill Manajer Baru yang Wajib Dimiliki
Transisi dari individual contributor menjadi manajer adalah salah satu lompatan karir yang paling menantang. Banyak manajer baru memasuki peran mereka tanpa persiapan memadai, padahal keberhasilan di posisi ini membutuhkan skill atau keterampilan manajer baru yang sangat berbeda dari pekerjaan sebelumnya. Artikel ini akan membahas 7 Skill Manajer Baru yang Wajib Dimiliki setiap manajer baru untuk […]
Bukan Sekadar Bicara: 2 Tips Komunikasi Agar “Connect”
Komunikasi adalah lebih dari sekedar bertukar informasi. Komunikasi juga berarti melakukan “connect” dengan pihak partner bicara kita. Banyak diantara kita hanya sekedar berbagi informasi namun belum menciptakan “connect” dengan orang lain. Seperti yang dikatakan oleh John Maxwell: Everyone communicates, few connect. Wow, benar sekali! Setiap hari kita melakukan komunikasi; baik dengan keluarga kita, rekan kerja, atasan, […]
Peran Sponsor dalam Manajemen Perubahan: Kunci Keberhasilan Transformasi
Peran Sponsor dalam Manajemen Perubahan (Change Management). Bayangkan suatu perusahaan yang sedang menghadapkan masalah yang harus segara dipecahkan supaya tetap bisa bersaing. Direksi dengan gesitnya mengumpulkan tim yang terdiri dari karyawan terbaik dan berprestasi. Tim ini langsung bekerja keras dan mengeluarkan uang untuk merancang sistem dan cara kerja baru yang bukan hanya bisa memecahkan masalah […]
5 Cara Adaptasi di Lingkungan Kerja Kaku dan Penuh Senioritas
Masuk sebagai “anak baru” ke lingkungan kerja yang terasa dingin, penuh aturan tak tertulis, dan budaya senioritas yang kental bisa jadi salah satu tantangan terbesar di awal karir. Rasa canggung, takut salah bicara, dan bingung harus bersikap seperti apa adalah hal yang wajar. Namun, jangan biarkan ini menghambat potensi Anda. Sebenarnya, Anda bisa bertahan dan […]
Performance Improvement Plan: Arti, Cara dan Manfaatnya
Performance Improvement Plan (PIP) adalah alat manajemen yang dirancang untuk membantu karyawan yang kurang memenuhi standar kinerja yang diharapkan oleh perusahaan. PIP memberikan kesempatan bagi Sumber Daya Manusia (SDM) untuk memperbaiki kinerjanya melalui serangkaian langkah-langkah yang terstruktur dan jelas. Dalam proses PIP, karyawan mendapatkan umpan balik, bimbingan, dan sumber daya yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja […]
Fungsi SDM dan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Kesuksesan Bisnis
Seperti yang diketahui secara umum, tak ada kegiatan yang bisa terlaksana tanpa adalanya SDM (Sumber Daya Manusia). Sumber daya ini berfungsi sebagai tenaga kerja yang bekerja di dalam sebuah organisasi atau perusahaan, yang berperan dalam menjalankan operasional dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan. SDM mencakup berbagai aspek dari tenaga kerja, mulai dari kemampuan fisik, mental, keterampilan, […]
Wajib Paham, Ini Perbedaan Human Capital dan Human Resource!
Sumber utama dalam sebuah perusahaan adalah manusia. Dalam mengelola kualitas Sumber Daya Manusia (SDM), terdapat dua pendekatan yang umum digunakan oleh organisasi atau perusahaan, yakni Human Resource dan Human Capital. Keduanya memang saling terkait, tetapi masing-masing memiliki fokus yang berbeda. Artikel ini akan membahas tuntas tentang apa itu Human Capital, mulai dari perbedaannya dengan Human […]
Kepemimpinan: Definisi, Arti, Teori, Gaya, dan Keterampilan yang Dibutuhkan
Kepemimpinan adalah sebuah bidang riset atau kemampuan dalam membimbing orang lain, tim, sampai seluruh organisasi. Kepemimpinan atau leadership berasal dari kata pimpin yang diubah menjadi kata sifat dengan penambahan awalan pe dan akhiran an, menjadi kepemimpinan. Arti kata dari kepemimpinan adalah mengarahkan, membina, mengatur, menuntut dan bertindak untuk memengaruhi. Soekarno merupakan Presiden pertama Republik Indonesia […]