3 Cara Menjadi Manager dan Leader yang Efektif
Relatif mudah untuk menjawab pertanyaan “Apakah anda seorang Manager?” Bila jabatan resmi anda memang mengandung embel-embel ‘Manager’, terjawablah sudah tanpa banyak kontroversi. Tetapi bila kepada anda diajukan pertanyaan “Apakah anda seorang Manager sekaligus Leader yang efektif?” maka bisa jadi jawabannya beragam dan memancing sejumlah evaluasi dan argumen. Biasanya beda argumen tentang efektif-tidaknya seorang pemimpin itu, […]
4 Kriteria Manajer Hebat dalam Melakukan Coaching
Pengertian Coaching Coaching adalah sebuah metode pengembangan di mana seorang yang lebih berpengalaman memberikan bimbingan kepada karyawan untuk meningkatkan keterampilan, kinerja, dan karier mereka. Lebih dari sekadar pelatihan, coaching merupakan alat strategis bagi perusahaan untuk membuat karyawan dan organisasi lebih efektif serta tangguh dalam menghadapi perubahan. Tujuan utamanya adalah untuk melatih seseorang agar bisa memimpin […]
Anggaran Seret, Training dan Development Seperti Apa yang Bisa Dilakukan?
Akan ada kondisi dimana organisasi Anda tengah dilanda masalah, mungkin saat itu kondisi ekonomi sedang tidak baik, profit perusahaan meluncur kebawah, atau situasi negara sedang tidak kondusif (baca: efisiensi). Sinyal-sinyal untuk pengetatan ikat pinggang semakin kencang dikumandangkan. Semua pengeluaran yang “tidak perlu” akan semakin sulit untuk terealisasi, kalau tidak mustahil, untuk mendapatkan persetujuan Direksi. Terkadang, […]
Penggunaan Taxonomy Bloom dalam Penetapan Metode Pembelajaran dan Sistem Evaluasi Pelatihan
“Karyawan saya sudah saat ikutkan training, terus seperti apa hasil trainingnya? “…. Pertanyaan yang seringkali dimunculkan oleh para atasan (user) yang mengirimkan staff ke sebuah pelatihan. Katakanlah pelatihan internal, dalam hal ini dikelola oleh Departemen HR atau Departemen Training. Ada dua sudut pandang yang berbeda dalam melihat situasi ini, yaitu oleh user selaku pengguna jasa […]
Change Management: Strategi, Jenis, Model untuk Kesuksesan Bisnis
Perubahan selalu hadir setiap hari, tak terkecuali dalam dunia bisnis. Berbagai faktor seperti perkembangan teknologi, perubahan regulasi, serta perubahan kebutuhan pasar menuntut perusahaan untuk dapat beradaptasi. Di sinilah peran penting dari change management atau manajemen perubahan hadir dalam membantu perusahaan menghadapi transisi dengan efektif dan menghindari gangguan besar dalam operasionalnya. Change management bukan hanya sekadar […]
Pemimpin Wanita di Tengah Maskulinnya Industri Konstruksi, Wawancara Janti Komadjaja
Industri konstruksi di Tanah Air masih menjadi teritori kaum Adam. Namun salah satu perusahaan konstruksi terbesar di Indonesia, Total Bangun Persada, ternyata dipimpin oleh seorang wanita. Bagaimana dia melakukannya? Simak wawancara kami dengan Janti Komadjaja, M. Sc, Presiden Direktur PT Total Bangun Persada, Tbk. Saat ini, dunia industri di Indonesia, khususnya industri konstruksi, masih didominasi […]
Transformasi Digital BNI Corporate University
BNI Corporate University berhasil menggeser paradigmanya dari sebuah Learning Center menjadi Learner as the Center of Learning. Melalui serangkaian inovasi pembelajaran lewat teknologi, BNI berhasil mengubah mindset karyawan mendapatkan pengetahuan sekaligus menelurkan beberapa inovasi pembelajaran yang futuristik. Masuknya perbankan ke dunia digital, ‘new banking experience’ tidak hanya dirasakan oleh nasabahnya, BNI juga mengajak karyawannya go […]
4 Strategi Menghadapi Illusion of No Problem di Tempat Kerja
Masih ingatkah anda mengenai bahasan Illusion of no problem yang sempat kita bahas dalam artikel sebelumnya? Berikut ini kami jabarkan 4 hal yang dapat anda lakukan agar perusahaan anda tidak terjebak dalam situasi “aman terkendali” dan mampu melakukan inovasi. 1. Visualisasi work flow (alur kerja) Alur kerja dapat divisualisasikan menggunakan beberapa alat bantu seperti: Process […]
Illusion of No Problem: Bahaya Dibuai Zona Nyaman
Biasanya jika Anda mau mengetahui kondisi dari shopfloor atau lantai kerja di perusahaan Anda, yang Anda lakukan adalah bertanya, “Bagaimana, Piye, Amankah?”, dan pastinya akan dibalas dengan kata-kata yang sangat familiar, yaitu “AMAN TERKENDALI”, “86, Pak!. Inilah yang dinamakan Illusion of No Problem. Baiklah, kondisi aman terkendali dan Anda bisa santai mengurus pekerjaan yang lain. […]
Leader vs Manajer: Mengapa Jabatan Bukan Jaminan Kepemimpinan Sejati
Leader vs Manajer. Sebuah kapal tanker terbelah dua dan hampir tenggelam, semua orang panik dan berusaha menyelamatkan diri. Seseorang yang diharapkan dapat memimpin situasi genting ini ternyata diketahui telah tewas tenggelam dikarenakan bagian depan kapal terendam air lebih dahulu. Situasi ini memunculkan karakter dan perilaku dari seorang yang bernama Ray Sybert, dengan cepatnya membuat kru […]
