10 Hal Krusial yang Hanya Diketahui Manajer Kaizen
Kita semua tahu bahwa Kaizen adalah perbaikan yang berkelanjutan. Banyak tulisan yang bisa mengajarkan kita tentang Kaizen, keuntungan dari Kaizen Event, dan bagaimana cara menerapkan budaya Kaizen dalam organisasi bisnis. Namun pakar Kaizen Rey Elbo menyingkap lebih banyak rahasia lagi mengenai Kaizen, yang tak banyak diketahui orang selain para manajer Kaizen. Hal itu dipaparkan dalam […]
Bagaimana Kaizen Membuat Bisnis Adaptif dan Kompetitif
Kaizen berarti “perbaikan.” Dalam dunia bisnis, kaizen mengacu pada kegiatan spesifik yang terus-menerus meningkatkan semua fungsi perusahaan. Peningkatan berkelanjutan ini melibatkan semua karyawan dan anggota tim, termasuk business owner. Menurut definisi, Kaizen berarti perubahan (kai) menjadi lebih baik (zen). Ide utama dari filosofi ini adalah perbaikan terus-menerus (continuous improvement)—karena ada potensi untuk perbaikan dalam segala […]
Kaizen Network: Sharing Keberhasilan Penerapan Kaizen
PQM Consultants mengadakan acara PQM Meet & Greet untuk kedua kalinya dengan tema: Kaizen Network “Sharing Experience and Best Practice on Kaizen Implementation” pada tanggal 2 April 2019, di Enso Hotel, MM2100 Cibitung. Acara yang menghadirkan Rudi Rianto (Production General Manager PT. Yamaha Music Manufacturing Asia) dan Sudo Kana (Production Manager PT. Kerry Ingredient Indonesia) […]
Kaizen Event Sharing Forum 2.0: Cerita Sukses Penerapan Kaizen dari Beragam Industri
Dalam rangka peringatan 10 Tahun Penyelenggaraan Kaizen Event Experience, PQM Consultants menyelenggarakan agenda rutin tahunan bertajuk Kaizen Event Community Sharing Forum pada 29 Juni 2018. Kaizen Event di Indonesia pertama kali diperkenalkan oleh PQM Consultants pada 2009 dengan mengajak PT. Yamaha Music Manufacturing Asia (YMMA) sebagai mitra sekaligus tempat praktik pelaksanaan Kaizen. Dalam kesempatan ini […]
Gagal Pertahankan Hasil Improvement? Mungkin Belum Coba Kaizen Event!!!
Jika Anda sudah lama berkecimpung di bidang operasional dan productivity improvement, tentu sudah akrab dengan istilah Kaizen. Mungkin perusahaan Anda juga sudah pernah mencoba untuk menerapkan prinsip-prinsip Kaizen dalam proses kerja. Namun memang implementasi semacam itu tak selalu mudah, dan kadang inisiatif Kaizen malah mandek di tengah jalan. Kira-kira apa penyebabnya, dan bagaimana cara menerapkan […]
