Konsultan Lean Manufacturing Berpengalaman – PQM Consultants
Di tengah tekanan efisiensi biaya, kecepatan pengiriman finish good ke customer, dan tuntutan kualitas yang semakin tinggi, perusahaan manufaktur dituntut untuk lebih lincah dan adaptif. Lean Manufacturing adalah salah satu pendekatan paling terbukti untuk mencapai hal tersebut, dengan menghilangkan pemborosan (waste elimination) dan menciptakan aliran kerja yang ramping dan bernilai. PQM Consultants adalah konsultan Lean […]
Implementasi Lean PT Hanes Supply Chain Indonesia Bersama PQM Consultants
PT Hanes Supply Chain Indonesia (HSCI) merupakan klien setia PQM Consultants sejak tahun 2008. Mereka telah membuktikan bahwa implementasi Lean Manufacturing, khususnya melalui konsep Mini Company, adalah kunci untuk bertahan dan unggul di tengah tantangan pasar yang semakin ketat. Webinar PQM Consultants yang bertajuk “Implementasi LEAN Menggunakan Mini Company di PT. Hanes Supply Chain Indonesia” […]
Mengenal Metode 5G: Genba, Genbutsu, Genjitsu, Genri, Gensoku dalam Dunia Industri
Dalam dunia industri, permasalahan di lapangan sering kali diselesaikan dari ruang rapat, jauh dari tempat kejadian sebenarnya. Padahal, akar masalah yang nyata hanya bisa dipahami jika kita “turun langsung ke lapangan”. Inilah dasar dari metode 5G dari Jepang: Genba, Genbutsu, Genjitsu, Genri, Gensoku, yang dikenal luas dalam sistem manajemen seperti TPM (Total Productive Maintenance) dan […]
Transformasi Lean Berbasis ROI di Masa Krisis: Kisah Sukses PQM Consultants di PT Kerry Ingredients Indonesia
Di tengah dinamika pasar yang terus berubah dan tantangan global, seperti pandemi, perusahaan dituntut untuk terus berinovasi dan meningkatkan daya saingnya. Kerry Ingredients Indonesia, sebagai bagian dari industri manufaktur dan komersial global, menemukan kunci untuk tetap relevan dan unggul melalui penerapan filosofi Lean. Perjalanan transformasi ini tidak lepas dari peran strategis dan bimbingan PQM Consultants, […]
Workload Analysis: Memahami Beban Kerja dengan Cara yang Lebih Efektif
Pernah merasa jika pekerjaan selalu menumpuk atau merasa tugas yang diberikan kurang sesuai dengan kapasitas tim ? Perlu diketahui bahwa, apakah kita sudah mendapatkan beban kerja yang optimal atau belum, karena hal tersebut akan berdampak pada hasil kerja yang kita lakukan. Workload Analysis (Analisis Beban Kerja) merupakan metode untuk mengukur, menganalisis bahkan mengevaluasi jumlah serta […]
Proses Produksi: Tahapan, Jenis, dan Cara Mengoptimalkannya untuk Kesuksesan Bisnis
Proses produksi adalah tulang punggung bagi keberhasilan banyak bisnis, baik di bidang manufaktur maupun jasa. Dalam setiap tahapannya, proses produksi memainkan peran krusial dalam memastikan bahwa produk atau layanan yang dihasilkan berkualitas tinggi, memenuhi kebutuhan pasar, dan disediakan dalam waktu yang efisien. Pada dasarnya, proses atau tahapan produksi bertujuan untuk mengubah bahan mentah atau input […]
Meningkatkan Performa Perusahaan Melalui Lean Six Sigma
Lean Six Sigma sudah terbukti membantu banyak perusahaan untuk mengubah cara mereka beroperasi dan berkompetisi secara lebih kompetitif. Lean Six Sigma selalu didasarkan data dan fakta yang ada di lapangan. Dalam penggunaannya di lapangan, Lean Six Sigma selalu berfokus pada mencegah terjadinya defect ketimbang mendeteksi adanya defect dalam produksi barang atau jasa. Pengertian Lean […]
4 Cara Kerja Daily Management yang Efektif dan Efisien
Untuk mengoperasionalkan manajemen harian (daily management) kita harus menerjemahkan dengan jelas metrik kinerja yang ditetapkan pada tingkat strategis menjadi metrik khusus untuk setiap departemen atau sel kerja. Pada titik ini, tim harus dibentuk dan standar untuk pertemuan tindak lanjut ditetapkan. Untuk sepenuhnya menangkap manfaat dan pembelajaran dari sistem manajemen harian, serangkaian attitude, nilai, dan perilaku […]
Memperbaiki Masalah dengan Daily Management System
Dengan manajemen harian yang baik di jantung modus operandinya, sebuah organisasi akan dapat dengan cepat mengidentifikasi penyimpangan, mulai memecahkan masalah, dan membuat penerapan strategi menuju sukses. Sebagian besar organisasi mencoba untuk merealisasikan strategi mereka dengan hanya menempatkan tujuan dan harapan kepada berbagai bidang dan tingkat bisnis, memberi mereka tanggung jawab tunggal untuk “mencetak angka” dan […]
Lean Daily Management System: Metode Peningkatan Employee Engagement dan Customer Value
Lean Daily Management System (LDMS) adalah prosedur standar yang menyediakan struktur utuh untuk pembagian tugas dan hasil kerja harian yang sama dalam sebuah workgroup yang bertujuan memperbaiki proses dan meningkatkan customer value. Namun bagaimana cara sistem ini bekerja? Simak pembahasan menarik ini, ya! Lean yang merupakan metode untuk meningkatkan bisnis dipandang sebagai metode alat yang […]
