Panduan Lengkap Merancang Program People Development Sesuai Target Bisnis
Banyak program people development gagal karena tidak selaras dengan target bisnis. Perusahaan memberikan pelatihan kepada karyawan sebagai ‘hadiah’ atau mengirim mereka ke pelatihan tanpa mengevaluasi kebutuhan (training needs analysis) terlebih dahulu. Hasilnya? Investasi terbuang, engagement karyawan menurun, dan kesenjangan skill di perusahaan tetap ada. Panduan Lengkap Merancang Program People Development Merancang program pengembangan karyawan yang […]
Anggaran Seret, Training dan Development Seperti Apa yang Bisa Dilakukan?
Akan ada kondisi dimana organisasi Anda tengah dilanda masalah, mungkin saat itu kondisi ekonomi sedang tidak baik, profit perusahaan meluncur kebawah, atau situasi negara sedang tidak kondusif (baca: efisiensi). Sinyal-sinyal untuk pengetatan ikat pinggang semakin kencang dikumandangkan. Semua pengeluaran yang “tidak perlu” akan semakin sulit untuk terealisasi, kalau tidak mustahil, untuk mendapatkan persetujuan Direksi. Terkadang, […]
Penggunaan Taxonomy Bloom dalam Penetapan Metode Pembelajaran dan Sistem Evaluasi Pelatihan
“Karyawan saya sudah saat ikutkan training, terus seperti apa hasil trainingnya? “…. Pertanyaan yang seringkali dimunculkan oleh para atasan (user) yang mengirimkan staff ke sebuah pelatihan. Katakanlah pelatihan internal, dalam hal ini dikelola oleh Departemen HR atau Departemen Training. Ada dua sudut pandang yang berbeda dalam melihat situasi ini, yaitu oleh user selaku pengguna jasa […]
Transformasi Digital BNI Corporate University
BNI Corporate University berhasil menggeser paradigmanya dari sebuah Learning Center menjadi Learner as the Center of Learning. Melalui serangkaian inovasi pembelajaran lewat teknologi, BNI berhasil mengubah mindset karyawan mendapatkan pengetahuan sekaligus menelurkan beberapa inovasi pembelajaran yang futuristik. Masuknya perbankan ke dunia digital, ‘new banking experience’ tidak hanya dirasakan oleh nasabahnya, BNI juga mengajak karyawannya go […]