Minimalkan downtime mesin, maksimalkan produktivitas. Bangun budaya maintenance yang menyeluruh dan berkelanjutan di seluruh lini produksi Anda bersama PQM Consultants.
PQM Consultants adalah konsultan Total Productive Maintenance (TPM) berpengalaman di Indonesia yang telah dipercaya oleh perusahaan nasional dan multinasional di Indonesia untuk mendampingi implementasi Total Productive Maintenance (TPM) berbasis standar JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance).
Mengapa Perlu Implementasi TPM?
Kerusakan mesin mendadak, produktivitas yang tidak stabil, serta kurangnya ownership dari operator terhadap kondisi peralatan produksi merupakan tanda bahwa perusahaan Anda membutuhkan transformasi sistem maintenance.
Total Productive Maintenance (TPM) merupakan konsep manajemen yang bertujuan untuk meningkatkan daya saing perusahaan melalui keterlibatan seluruh tim mulai operator dan staff hingga manajemen puncak.
Selain membantu menangani berbagai kendala/kerugian (losses) yang dapat mengganggu operasional perusahaan seperti kerusakan peralatan, kualitas produk atau proses yang tidak memenuhi standar, kendala administrasi, dan kendala lainnya, TPM juga membangun budaya perbaikan berkelanjutan dan pengembangan sumber daya manusia sehingga produktivitas secara menyeluruh dapat dicapai (Zero Accident, Zero Breakdown, Zero Crisis dan Zero Defect).
Namun, implementasi TPM bukanlah hal yang sederhana. Banyak perusahaan gagal dalam implementasinya karena:
- Kurangnya komitmen manajemen dalam proses implementasi
- TPM dianggap sebagai project terpisah (tidak selaras dengan strategi dan operasional harian)
- Tidak ada strategi implementasi yang menyelaraskan proses dan hasil
- Kurangnya pelatihan formal atau non formal
Dengan pendampingan bersama konsultan TPM yang tepat, risiko kegagalan ini dapat dihindari.
Mengapa Memilih PQM Consultants?
Kami bukan sekadar lembaga pelatihan yang mengajarkan TPM, tapi kami merupakan partner transformasi TPM di Perusahaan Anda.
Keunggulan TPM PQM Consultants:
- Pengalaman Selama 30+ Tahun: Kami telah membantu ratusan perusahaan menerapkan TPM dengan hasil nyata. Lihat track record kami di sini.
- Satu-satunya konsultan lokal yang mampu membantu perusahaan untuk mendapatkan penghargaan prestisius (TPM Award) yang diakui secara internasional
- Solusi Customized: Setiap perusahaan memiliki kebutuhan unik. Kami merancang solusi TPM yang sesuai dengan operasional Anda.
- Tim Konsultan Profesional: Konsultan kami adalah praktisi berpengalaman di beragam industri, memahami teknis serta stratejik, dan tersertifikasi dari Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM)
Apa yang membuat PQM Consultants berbeda dengan Lembaga Lain?
- Konsultan kami bersertifikasi internasional JIPM
- Relasi yang kuat dengan TPM Originator & Oldest TPM Management Consulting Firm in Japan
Layanan TPM dari PQM Consultants
Sebagai konsultan Total Productive Maintenance (TPM), PQM Consultants menyediakan layanan konsultasi dan pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan perusahaan Anda.
Jenis Layanan kami:
- Pelatihan TPM (Secara In-House / Public Training)
Disesuaikan untuk level operator, supervisor, manajer, hingga top manajemen - Program Pendampingan Implementasi TPM (6-12 bulan)
Fokus pada hasil nyata dan perubahan kultur kerja. - TPM Maturity Assessment
Menilai kondisi awal dan kesiapan organisasi untuk transformasi TPM. - Pendampingan Menuju TPM Award (JIPM)
Bagi perusahaan yang ingin mendapatkan pengakuan resmi atas inisiatif TPM-nya.
FAQ Seputar TPM dan PQM Consultants
Apakah PQM hanya memberikan pelatihan, atau juga pendampingan implementasi TPM?
Kami tidak berhenti di pelatihan. PQM menyediakan layanan konsultansi end-to-end untuk implementasi TPM, termasuk:
- Assessment readiness TPM (baseline OEE, kultur kerja, pilar TPM)
- Desain roadmap implementasi TPM berbasis 8 Pilar
- Coaching intensif untuk manajemen dan di shopfloor
- Pengembangan tim yang terlibat pada pilar TPM
- Penggunaan tools dan teknologi dalam implementasi TPM (cth : CMMS, TPM Dashboard, dll)
Perusahaan kami baru pertama kali mengenal TPM. Apakah bisa dibantu dari nol?
Sangat bisa. Kami sering membantu klien dari tahap “belum tahu sama sekali” hingga memiliki sistem TPM yang berjalan baik. Kami mulai dengan edukasi manajemen, sosialisasi ke tim produksi, lalu lanjut ke tahapan 5S, Autonomous Maintenance, dan seterusnya.
Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk implementasi TPM hingga terlihat hasilnya?
Biasanya, perubahan mulai terlihat dalam 3–6 bulan pertama—terutama dari:
- Penurunan breakdown
- Peningkatan OEE
- Perubahan perilaku operator terhadap perawatan harian
Untuk program transformasi TPM menyeluruh, durasi umumnya adalah total 24-36 bulan (tergantung skala pabrik dan pilar TPM yang ingin diterapkan). Namun durasi ini akan dibagi pertahapan.
Apa saja pilar TPM yang biasanya didampingi PQM?
Kami mendampingi seluruh 8 pilar TPM sesuai standar JIPM. Namun, tidak semua pilar harus Anda jalankan sekaligus, kami akan membantu memprioritaskan berdasarkan kondisi dan urgensi di Organisasi Anda.
- Autonomous Maintenance
- Planned Maintenance
- Focused Improvement
- Training & Education
- Quality Maintenance
- Early Equipment Management / Development Management
- TPM in Administrative & Support (TPM in Office)
- Safety, Health, and Environment
Siap Dibantu Konsultan Total Productive Maintenance (TPM) Berpengalaman?
Jangan biarkan kerusakan mesin dan pemborosan terus mengganggu target produksi Anda.
Transformasi dimulai dari langkah kecil yang konsisten dan juga tim yang tepat.
🎯 Jadwalkan konsultasi awal bersama para konsultan Total Productive Maintenance (TPM) terbaik di Indonesia.
📞 Hubungi Tim PQM Sekarang
