Awas! Ini 7 Tanda Continuous Improvement Palsu Terjadi di Organisasimu!
Continuous Improvement (CI) atau perbaikan berkelanjutan merupakan filosofi yang sangat penting untuk diterapkan bagi setiap organisasi agar tetap relevan, sustain, dan mampu berkompetisi di tengah perubahan yang sangat cepat. Sayangnya, banyak organisasi yang hanya menjalankan Continuous Improvement (CI) hanya untuk formalitas tanpa ada dampak yang nyata bagi keberlangsungan organisasi tersebut. Artikel ini merupakan elaborasi dari […]
Mengenal Metode 5G: Genba, Genbutsu, Genjitsu, Genri, Gensoku dalam Dunia Industri
Dalam dunia industri, permasalahan di lapangan sering kali diselesaikan dari ruang rapat, jauh dari tempat kejadian sebenarnya. Padahal, akar masalah yang nyata hanya bisa dipahami jika kita “turun langsung ke lapangan”. Inilah dasar dari metode 5G dari Jepang: Genba, Genbutsu, Genjitsu, Genri, Gensoku, yang dikenal luas dalam sistem manajemen seperti TPM (Total Productive Maintenance) dan […]
Value Stream Mapping: Kurangi Pemborosan!
Value Stream Mapping (VSM) adalah perangkat dari manajeman kualitas (quality management tools) yang dapat menyusun keadaan saat ini dari sebuah proses dengan cara membuka kesempatan untuk melakukan perbaikan dan mengurangi pemborosan. Secara umum, Value Stream Mapping berasal dari prinsip Lean. Prinsip dari teori Lean adalah mengurangi pemborosan, menurunkan persediaan (inventory) dan biaya operasional, memperbaiki kualitas produk, meningkatkan produktivitas dan memastikan kenyamanan […]
Bagaimana Urutan Pelaksanaan Kaizen yang Benar?
Pakar Lean dan Kaizen Harish Jose memaparkan dalam tulisannya berikut ini tentang urutan pelaksanaan kaizen dan tipe-tipe kaizen yang pernah dipaparkan para legenda di bidang ini: Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, dan Hiroyuki Hirano. Hari ini kita berbicara tentang kaizen—khususnya, urutan pelaksanaan kaizen. Istilah ‘kaizen’ berarti “perbaikan terus-menerus,” tetapi kaizen awalnya menerjemahkan dari bahasa Jepang sebagai […]
Cara Melakukan Kaizen dalam Urutan yang Benar: Pelajaran dari Pabrik Bakpao
Pakar kaizen, spesialis proses dan quality engineer Harish Jose memaparkan tentang jenis kaizen terbaik yang bisa kita lakukan. Artikel ini akan menunjukkan kepada kita bahwa ada hal-hal sederhana namun sangat penting, yang bisa menggagalkan inisiatif kaizen di perusahaan kita jika kita gagal melakukannya. Ini akan memberi kita pengetahuan tentang: (1) Apa saja jenis kaizen terbaik? […]
Penerapan Kaizen di Kehidupan Pribadi: Perbaikan 1% yang Datangkan Kesuksesan
Selama ini, mungkin kita mengenal Kaizen sebagai filosofi bisnis. Namun pada hakikatnya, “Kaizen” adalah praktik memperbaiki diri sendiri atau memperbaiki proses dengan melakukan beberapa tindakan kecil, bertahap, setiap hari, sehingga terbentuk kebiasaan yang mengarah kepada kesuksesan. Pakar karier Jack Kelly mengajak kita untuk menerapkan Kaizen dalam keseharian, untuk membuka pintu kesuksesan pribadi kita! Pernahkah Anda […]
Implementasi Kaizen di Startup: Strategi untuk Tumbuh dan Bertahan
Setiap pengusaha startup pasti bermimpi mengembangkan produk dan layanan mereka menjadi lebih besar, tetapi tidak semua orang bisa mewujudkan impian ini. Satu dari 10.000 startup di dunia mampu mendorong laju pertumbuhan yang meroket, dan ini terjadi ketika mereka menciptakan lingkungan yang ideal untuk pertumbuhan tersebut. Filosofi dan praktik Kaizen ternyata bisa membantu mewujudkannya. Sebagai pengusaha […]
10 Hal Krusial yang Hanya Diketahui Manajer Kaizen
Kita semua tahu bahwa Kaizen adalah perbaikan yang berkelanjutan. Banyak tulisan yang bisa mengajarkan kita tentang Kaizen, keuntungan dari Kaizen Event, dan bagaimana cara menerapkan budaya Kaizen dalam organisasi bisnis. Namun pakar Kaizen Rey Elbo menyingkap lebih banyak rahasia lagi mengenai Kaizen, yang tak banyak diketahui orang selain para manajer Kaizen. Hal itu dipaparkan dalam […]
Bagaimana Kaizen Membuat Bisnis Adaptif dan Kompetitif
Kaizen berarti “perbaikan.” Dalam dunia bisnis, kaizen mengacu pada kegiatan spesifik yang terus-menerus meningkatkan semua fungsi perusahaan. Peningkatan berkelanjutan ini melibatkan semua karyawan dan anggota tim, termasuk business owner. Menurut definisi, Kaizen berarti perubahan (kai) menjadi lebih baik (zen). Ide utama dari filosofi ini adalah perbaikan terus-menerus (continuous improvement)—karena ada potensi untuk perbaikan dalam segala […]
Kaizen Network: Sharing Keberhasilan Penerapan Kaizen
PQM Consultants mengadakan acara PQM Meet & Greet untuk kedua kalinya dengan tema: Kaizen Network “Sharing Experience and Best Practice on Kaizen Implementation” pada tanggal 2 April 2019, di Enso Hotel, MM2100 Cibitung. Acara yang menghadirkan Rudi Rianto (Production General Manager PT. Yamaha Music Manufacturing Asia) dan Sudo Kana (Production Manager PT. Kerry Ingredient Indonesia) […]
