Mengenal Metode 5G: Genba, Genbutsu, Genjitsu, Genri, Gensoku dalam Dunia Industri
Dalam dunia industri, permasalahan di lapangan sering kali diselesaikan dari ruang rapat, jauh dari tempat kejadian sebenarnya. Padahal, akar masalah yang nyata hanya bisa dipahami jika kita “turun langsung ke lapangan”. Inilah dasar dari metode 5G dari Jepang: Genba, Genbutsu, Genjitsu, Genri, Gensoku, yang dikenal luas dalam sistem manajemen seperti TPM (Total Productive Maintenance) dan […]
Bagaimana Urutan Pelaksanaan Kaizen yang Benar?
Pakar Lean dan Kaizen Harish Jose memaparkan dalam tulisannya berikut ini tentang urutan pelaksanaan kaizen dan tipe-tipe kaizen yang pernah dipaparkan para legenda di bidang ini: Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, dan Hiroyuki Hirano. Hari ini kita berbicara tentang kaizen—khususnya, urutan pelaksanaan kaizen. Istilah ‘kaizen’ berarti “perbaikan terus-menerus,” tetapi kaizen awalnya menerjemahkan dari bahasa Jepang sebagai […]
10 Hal Krusial yang Hanya Diketahui Manajer Kaizen
Kita semua tahu bahwa Kaizen adalah perbaikan yang berkelanjutan. Banyak tulisan yang bisa mengajarkan kita tentang Kaizen, keuntungan dari Kaizen Event, dan bagaimana cara menerapkan budaya Kaizen dalam organisasi bisnis. Namun pakar Kaizen Rey Elbo menyingkap lebih banyak rahasia lagi mengenai Kaizen, yang tak banyak diketahui orang selain para manajer Kaizen. Hal itu dipaparkan dalam […]
Bagaimana Kaizen Membuat Bisnis Adaptif dan Kompetitif
Kaizen berarti “perbaikan.” Dalam dunia bisnis, kaizen mengacu pada kegiatan spesifik yang terus-menerus meningkatkan semua fungsi perusahaan. Peningkatan berkelanjutan ini melibatkan semua karyawan dan anggota tim, termasuk business owner. Menurut definisi, Kaizen berarti perubahan (kai) menjadi lebih baik (zen). Ide utama dari filosofi ini adalah perbaikan terus-menerus (continuous improvement)—karena ada potensi untuk perbaikan dalam segala […]
Kaizen Network: Sharing Keberhasilan Penerapan Kaizen
PQM Consultants mengadakan acara PQM Meet & Greet untuk kedua kalinya dengan tema: Kaizen Network “Sharing Experience and Best Practice on Kaizen Implementation” pada tanggal 2 April 2019, di Enso Hotel, MM2100 Cibitung. Acara yang menghadirkan Rudi Rianto (Production General Manager PT. Yamaha Music Manufacturing Asia) dan Sudo Kana (Production Manager PT. Kerry Ingredient Indonesia) […]
6 Perusahaan Ini Berhasil Maksimalkan Keuntungan Kaizen
Banyak perusahaan di dunia yang berhasil menggunakan prinsip-prinsip Kaizen untuk mendorong perbaikan di semua lini proses. Kaizen membantu perusahaan di seluruh dunia untuk mengurangi waste dan merampingkan proses. Gagasan besarnya adalah menciptakan budaya perbaikan yang berkelanjutan, di mana semua karyawan terlibat aktif dalam meningkatkan produktivitas dan kualitas. Tapi bagaimana cara perusahaan-perusahaan tersebut memperoleh hasil maksimal […]
Mengenal Continuous Improvement atau Kaizen
Continuous improvement, atau Kaizen adalah suatu metode untuk mengidentifikasi peluang perbaikan untuk merampingkan cara kerja dan mengurangi pemborosan. Praktek ini dibakukan dengan popularitas Lean / Agile / Kaizen dalam industri manufaktur dan jasa, dan saat ini digunakan oleh ribuan perusahaan di seluruh dunia untuk mengidentifikasi peluang penghematan. Banyak ide-ide yang dapat dikombinasikan untuk hasil yang […]
Studi Kasus Implementasi Kaizen di Siemens Oostkamp
Siemens Oostkamp merupakan produsen komponen elektronika seperti relay, konektor, dan coil. Akibat kurangnya order dari perusahaan induk dan tingginya persaingan global memaksa mereka untuk mencari pangsa pasar yang baru. Sebelum dapat mencari peluang baru, mereka memutuskan untuk mengajak konsultan untuk membantu mereka melakukan perbaikan di tempat kerjanya dengan melakukan Kaizen. Pada kunjungan pertama ke pabrik, […]
Kaizen Event Sharing Forum 2.0: Cerita Sukses Penerapan Kaizen dari Beragam Industri
Dalam rangka peringatan 10 Tahun Penyelenggaraan Kaizen Event Experience, PQM Consultants menyelenggarakan agenda rutin tahunan bertajuk Kaizen Event Community Sharing Forum pada 29 Juni 2018. Kaizen Event di Indonesia pertama kali diperkenalkan oleh PQM Consultants pada 2009 dengan mengajak PT. Yamaha Music Manufacturing Asia (YMMA) sebagai mitra sekaligus tempat praktik pelaksanaan Kaizen. Dalam kesempatan ini […]
Kenapa Harus Kaizen? Ini 7 Keuntungannya untuk Perusahaan & Karyawan
“Kaizen berarti perbaikan. Selain itu, (Kaizen) berarti peningkatan berkelanjutan dalam kehidupan pribadi, kehidupan rumah tangga, kehidupan sosial, dan kehidupan kerja. Ketika diterapkan di tempat kerja, Kaizen berarti peningkatan berkelanjutan yang melibatkan semua orang—baik manajer maupun staf.” — Masaaki Imai, Pendiri Kaizen Institute 7 Keuntungan Menerapkan Kaizen untuk Perusahaan dan Karyawan Kaizen adalah filosofi Jepang, […]
