4 Kriteria Manajer Hebat dalam Melakukan Coaching
Pengertian Coaching Coaching adalah sebuah metode pengembangan di mana seorang yang lebih berpengalaman memberikan bimbingan kepada karyawan untuk meningkatkan keterampilan, kinerja, dan karier mereka. Lebih dari sekadar pelatihan, coaching merupakan alat strategis bagi perusahaan untuk membuat karyawan dan organisasi lebih efektif serta tangguh dalam menghadapi perubahan. Tujuan utamanya adalah untuk melatih seseorang agar bisa memimpin […]
Memahami Peran PPIC dalam Menjalankan Proses Bisnis
Perencanaan merupakan salah satu hal penting yang tak boleh dilewatkan dalam proses operasional bisnis. Suatu organisasi harus punya tim perencanaan yang mampu memproyeksikan proses operasional sekaligus mengatur persediaan bahan baku. Itulah sebabnya semua organisasi pasti memiliki tim Production Plan and Inventory Control (PPIC) yang memiliki peran krusial dalam mendukung kelancaran bisnis. Tim PPIC bertanggung jawab […]
Objectives and Key Results (OKR): Juru Selamat Masa Krisis
Objectives and Key Results (OKR) dipopulerkan oleh John Doerr sejak 1999, saat dia berinvestasi pada saham Google, yang kala itu masih startup dalam masa awal perkembangannya. Pandemi Covid-19 menjadi tantangan paling besar yang dihadapi organisasi saat ini. Hampir semua sektor industri terkena dampak, bahkan diprediksi krisis ini akan membutuhkan waktu yang lama untuk pulih ke […]
3 Jurus Jitu untuk Bantu Supply Chain di Tengah Krisis Perang Dagang
Eskalasi perang dagang antara Amerika Serikat dan Cina telah menjadi sumber guncangan baru bagi perekonomian dunia. Saat tarif impor dan berbagai hambatan dagang diberlakukan, posisi Cina sebagai ‘The World’s Factory’ mendapat tekanan hebat, sehingga dampaknya langsung menciptakan disrupsi pada rantai pasok global. Kini, perusahaan di berbagai penjuru dunia sedang bekerja keras mencari solusi dan strategi […]
Tidak Perlu Beli Mesin Baru. Cegah Breakdown Mesin Dengan Preventive Maintenance
Apakah peralatan Anda sering rusak? Apakah Anda berpikiran untuk melakukan pembelian mesin baru yang lebih handal dan tidak cepat rusak? Tenang, Anda tidak sendirian! Team perawatan/maintenance di beberapa organisasi berpikir bahwa masalah kerusakan mesin akan selesai jika mereka mempunyai peralatan baru. Atau mereka merasa mesinnya akan ’aman’ jika mempunyai mesin yang sudah terintegrasi dengan big […]
Mengungkap Akar Masalah Sistemik dengan 3L5Y: Solusi Tuntas untuk Problem Kronis Organisasi Anda
Dalam dunia bisnis yang dinamis, masalah adalah keniscayaan. Namun, bagaimana jika masalah yang sama terus muncul berulang kali, menghambat produktivitas, dan menguras sumber daya? Inilah tanda adanya masalah kronis atau sistemik yang perlu diatasi hingga ke akarnya. Untuk menjawab tantangan ini, hadir sebuah metodologi root cause analysis yang powerful: 3L5Y (3 Legged 5 Why). Metode […]
Studi Kasus: Sistem Penjadwalan Manufaktur Memastikan Terpenuhinya Prioritas di Shopfloor
Sebuah perusahaan manufaktur berfokus pada rencana saat ini alih-alih mengikuti naluri untuk meningkatkan throughput. Mereka tak terlalu memusingkan variasi dan meletakkan dasar yang kuat untuk analisis prediktif. Simak studi kasus Northwood Industries, perusahaan manufaktur suku cadang permesinan yang telah memetik buah manis dari penerapan Production Flow Manufacturing. Artikel berikut ditulis Matt Danford untuk Modern Machine […]
Pengertian dan Alasan Preventive Maintenance Penting Dilakukan
Di dunia industri yang semakin kompleks, menjaga kelancaran operasional menjadi salah satu prioritas utama perusahaan. Dalam konteks ini, preventive maintenance atau pemeliharaan preventif adalah langkah pencegahan yang penting dilakukan untuk memastikan agar peralatan tetap berfungsi optimal dan kerusakan mendadak dapat dihindari. Preventive maintenance penting dilakukan tidak hanya untuk menjaga keamanan kerja, tetapi juga untuk meningkatkan […]
Menentukan Strategi Maintenance Pabrik yang Tepat dan Menguntungkan
Strategi pemeliharaan (maintenance strategy), yang bertujuan untuk menemukan titik temu antara biaya pemeliharaan sistem dan risiko atau keuntungan finansial dari sistem, merupakan masalah penting namun kompleks. Dengan banyaknya tantangan, mungkin kita membutuhkan saran dari sang ahli untuk menetapkan strategi yang krusial ini. Maintenance strategy—strategi pemeliharaan—dapat didefinisikan sebagai aturan keputusan yang menetapkan urutan tindakan yang harus […]
Dapatkah OEE Mengatasi Tantangan Industri Baru dengan Cara Lama?
Overall Equipment Effectiveness (OEE) adalah perhitungan yang sangat baik untuk tolok ukur produktivitas. Menurut pakar manufaktur Ken Pulverman, konsep ini perlu didefinisikan ulang agar sesuai dengan dunia manufaktur modern di era industri masa kini. Apakah nyatanya seperti itu? Di banyak pabrik, Total Productive Maintenance (TPM), digunakan untuk mengukur dan mengelola produktivitas organisasi. TPM adalah metodologi […]