4 Manfaat Total Productive Maintenance Dalam Sistem Produksi
Banyak organisasi ingin memiliki sistem produksi yang sempurna dengan nol kerusakan, tanpa cacat, dan tanpa kecelakaan. Mungkin terdengar seperti tidak realistis, tetapi manfaat Total Productive Maintenance (TPM) dapat membantu produsen untuk menciptakan sistem produksi yang mendekati sempurna. TPM merupakan suatu metodologi yang sangat luas penerapannya di perusahaan baik dalam operasional maupun non operasional. Dalam hubungannya […]
Mendorong Improvement di Organisasi Melalui PDCA
Dikutip dari Jobstreet.com PDCA merupakan metode yang menggambarkan proses perbaikan secara terus-menerus dan berkelanjutan atas suatu masalah. Keunggulan utama PDCA terletak pada fleksibilitasnya, metode ini dapat diterapkan di berbagai skala, baik untuk proyek kecil maupun besar, serta di berbagai bidang seperti manufaktur, pelayanan pelangggan hingga pengembangan produk. Biasanya, metode ini diterapkan dalam pendekatan Kaizen atau […]
Bagaimana Meningkatkan Jiwa Kepemimpinan Sebagai Seorang Supervisor?
Setiap hari, organisasi harus menghadapi berbagai macam tantangan, mulai dari kepatuhan terhadap peraturan pemerintah hingga memastikan semua karyawan dapat bekerja dengan efektif dan efisien menggunakan sumber daya yang ada. Jika kamu memiliki peran sebagai seorang pemimpin khususnya supervisor, ada beberapa hal yang harus diperhatikan, seperti meningkatkan keterampilan pengawasan kamu dan mengembangkan kepemimpinan yang kuat di […]
Meningkatkan Performa Perusahaan Melalui Lean Six Sigma
Lean Six Sigma sudah terbukti membantu banyak perusahaan untuk mengubah cara mereka beroperasi dan berkompetisi secara lebih kompetitif. Lean Six Sigma selalu didasarkan data dan fakta yang ada di lapangan. Dalam penggunaannya di lapangan, Lean Six Sigma selalu berfokus pada mencegah terjadinya defect ketimbang mendeteksi adanya defect dalam produksi barang atau jasa. Pengertian Lean […]
Cara Menjalankan Design Thinking dengan 3 Langkah ala Google
Ideas can come from anywhere, and everyone is creative. Kalimat di atas adalah inti dari design thinking, sebuah praktik yang menggabungkan kreativitas dan struktur untuk memecahkan permasalahan kompleks. Design thinking telah membantu Google menumbuhkembangkan inovasi dan memberikan kesempatan bagi karyawannya untuk menciptakan dan menguji ide mereka secara efektif dan efisien. Baik itu ide untuk menghadirkan […]
4 Logical Fallacies yang Harus Dihindari di Tempat Kerja
Banyak orang merasa tak sadar ketika terjebak dalam pola pikir keliru (logical fallacies) saat menentukan keputusan bisnis. Pola pikir keliru yang juga dikenal dengan istilah logical fallacies merupakan argumen berdasarkan logika yang salah serta retorika yang mengandung kesalahan fatal. Sehingga kekeliruan tersebut cenderung merusak kebenaran, mengarahkan pada kesimpulan yang keliru serta berisiko menyebabkan kerusakan yang […]
Manajemen Risiko: Pengertian, Manfaat & Langkah-langkah Implementasi di Perusahaan
Setiap bisnis dan organisasi nonprofit pasti pernah menghadapi risiko tak terduga yang dapat menguras biaya atau menyebabkannya harus tutup secara permanen. Risiko tersebut sebenarnya dapat diminimalkan melalui penerapan manajemen risiko (risk management). Risk management dapat membantu perusahaan atau organisasi untuk siap menghadapi hal-hal tidak terduga dengan meminimalkan risiko dan mengoptimalkan biaya. Manajemen risiko adalah elemen […]
Pemanfaatan Metode 3L5Y dalam Proses Problem Solving
Pengertian Metode 3L5Y Metode 3L5Y atau 3-Legged 5 Whys adalah pengembangan dari metode 5 Why tradisional yang menambahkan dua dimensi penting dalam analisis: mengapa masalah tidak terdeteksi (Escape), dan mengapa sistem membiarkannya terjadi (Systemic). Pendekatan ini memastikan solusi yang tidak hanya mengatasi gejala, tapi juga mencegah terulangnya masalah. Pilihan metode pemecahan masalah (problem solving) di […]
Mengintip Sejarah, Menatap Masa Depan Pengembangan SDM Di PT Bukit Asam Tbk
PT Bukit Asam Tbk (PTBA) memiliki sejarah panjang yang turut mewarnai industri batu bara nasional. Kini, perusahaan yang memulai kegiatan operasionalnya sejak tahun 1919 ini menjadi perusahaan batubara paling sukses di tanah air serta teguh menjalankan komitmen pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) Di PT Bukit Asam Tbk. Pengembangan SDM Di PT Bukit Asam Tbk Masa […]
Kilas Balik 33 Tahun Perjalanan PQM Consultants
Ketika sudah punya banyak pengalaman dan pengetahuan serta pekerjaan yang berada dalam zona nyaman, mayoritas orang mungkin berpikir untuk tidak menerima tantangan baru dalam hidupnya. Bertahan dengan hal-hal yang sudah dimiliki memang terasa realistis. Namun, tidak demikian halnya dengan para founder PQM Consultants yang lebih memilih mendirikan usaha baru berbekal pengalaman dan pengetahuan yang dimiliki. […]