Penerapan Overall Equipment Effectiveness dalam Total Productive Maintenance
Overall Equipment Effectiveness (OEE) merupakan sebuah metrik inti yang sangat kuat dalam Total Productive Maintenance (TPM). OEE dapat memberikan nilai numerik untuk peluang peningkatan, mulai dari perhitungan ketersediaan kinerja, dan kualitas output dari peralatan tertentu. Dalam industri manufaktur, menjaga efektivitas alat produksi adalah salah satu elemen utama yang menentukan keberhasilan operasional. Mesin yang tidak berjalan […]
Cara Mudah Mendapatkan Sertifikasi Lean Six Sigma Black Belt
Banyak orang yang sudah menyadari bahwa meraih sertifikasi Lean Six Sigma Black Belt memiliki banyak manfaat bagi karir kita. Pengetahuan, keterampilan, dan prestise akan dapat membantu kita untuk naik jabatan ke jajaran manajemen di perusahaan kita dan menjadikan kita kandidat yang jauh lebih menarik bagi calon pemberi kerja. Persiapan Memperoleh Sertifikasi Lean Six Sigma Black […]
Peran Mini Company dalam Mendorong Continuous Improvement
Di sebuah perusahaan komponen otomotif, salah seorang “penggemar” PQM Consultants bernama Pak Yo (bukan nama sebenarnya) memiliki kebiasaan hadir kira-kira 30 menit sebelum shift pagi dimulai. Pak Yo selalu meminta sopirnya menghentikan mobil di ujung belakang pabrik kemudian Beliau berjalan dari arah belakang ke depan gedung kantornya. Kebiasaan Pak Yo berkunjung ke seluruh area kerja […]
Apa Itu Sales and Operations Planning (S&OP)?
Sales and Operations Planning (S&OP)merupakan proses perencanaan terintegrasi yang menyelarasakan permintaan, penawaran dan perencanaan keuangan dan dikelola sebagai bagian dari perencanaan induk perusahaan. S&OP dirancang dan dijalankan untuk mendukung pengambilan keputusan eksekutif terkait dengan persetujuan rencana material dan keuangan yang layak dan menguntungkan. Sales and Operations Planning (S&OP) juga salah satu aspek pada perencanaan rantai […]
3 Cara Menjadi Manager dan Leader yang Efektif
Relatif mudah untuk menjawab pertanyaan “Apakah anda seorang Manager?” Bila jabatan resmi anda memang mengandung embel-embel ‘Manager’, terjawablah sudah tanpa banyak kontroversi. Tetapi bila kepada anda diajukan pertanyaan “Apakah anda seorang Manager sekaligus Leader yang efektif?” maka bisa jadi jawabannya beragam dan memancing sejumlah evaluasi dan argumen. Biasanya beda argumen tentang efektif-tidaknya seorang pemimpin itu, […]
Mengapa Workload Analysis Sangat Penting?
Menghadapi tantangan bisnis di era pandemi, perusahaan dituntut untuk bisa beroperasi secara efficient dengan tetap mengedepankan quality produk dan layanan yang prima . Bagaimana agar perusahaan mampu bertahan dan mampu bersaing? Apapun jenis perusahaan, BUMN, Swasta nasional, Multinasional, Kuncinya adalah produktivitas. Manpower sebagai salah satu komponen produktivitas menjadi issue utama pada masa masa sulit ini. […]
Sertifikasi APICS CSCP: Membantu Anda Menghadapi Tantangan Masa Depan.
Program Sertifikasi APICS CSCP (Certified Supply Chain Professional) memberikan pengetahuan profesional untuk mengintegrasikan dan mengontrol aktivitas sistem produksi mulai dari supplier sampai distribusi. Masalah-masalah yang ada di rantai pasokan teruslah berkembang. Para manajemen harus mengatur strategi untuk tetap bisa memberikan kualitas produk/jasa yang terbaik dengan harga yang rendah. Tetapi pelanggan juga mementingkan pengiriman produk dan […]
4 Manfaat Total Productive Maintenance Dalam Sistem Produksi
Banyak organisasi ingin memiliki sistem produksi yang sempurna dengan nol kerusakan, tanpa cacat, dan tanpa kecelakaan. Mungkin terdengar seperti tidak realistis, tetapi manfaat Total Productive Maintenance (TPM) dapat membantu produsen untuk menciptakan sistem produksi yang mendekati sempurna. TPM merupakan suatu metodologi yang sangat luas penerapannya di perusahaan baik dalam operasional maupun non operasional. Dalam hubungannya […]
Mendorong Improvement di Organisasi Melalui PDCA
Dikutip dari Jobstreet.com PDCA merupakan metode yang menggambarkan proses perbaikan secara terus-menerus dan berkelanjutan atas suatu masalah. Keunggulan utama PDCA terletak pada fleksibilitasnya, metode ini dapat diterapkan di berbagai skala, baik untuk proyek kecil maupun besar, serta di berbagai bidang seperti manufaktur, pelayanan pelangggan hingga pengembangan produk. Biasanya, metode ini diterapkan dalam pendekatan Kaizen atau […]
Bagaimana Meningkatkan Jiwa Kepemimpinan Sebagai Seorang Supervisor?
Setiap hari, organisasi harus menghadapi berbagai macam tantangan, mulai dari kepatuhan terhadap peraturan pemerintah hingga memastikan semua karyawan dapat bekerja dengan efektif dan efisien menggunakan sumber daya yang ada. Jika kamu memiliki peran sebagai seorang pemimpin khususnya supervisor, ada beberapa hal yang harus diperhatikan, seperti meningkatkan keterampilan pengawasan kamu dan mengembangkan kepemimpinan yang kuat di […]