4 Strategi Mewujudkan Budaya Continuous Improvement di Organisasi
Apa Itu Budaya Continuous Improvement? Membangun budaya continuous improvement alias perbaikan yang berkelanjutan yang efektif bukan hanya tentang mengeksekusi satu atau beberapa proyek improvement. Walaupun menjalankan proyek adalah cara yang baik untuk mulai menuai hasil yang nyata, organisasi Anda perlu lebih banyak upaya untuk mendapatkan hasil yang berkelanjutan dari waktu ke waktu—untuk menanamkan CI dalam […]
Implementasi Lean Manufacturing di Gelflex Indonesia: 5 Langkah Menuju Perbaikan
Meskipun pada awalnya top management di Geflex Indonesia merasa skeptis bahwa Lean Manufacturing akan membawa keuntungan yang besar, dalam jangka waktu enam bulan, semua keraguan mereka sirna. Apa saja yang dilakukan Geflex untuk mencapai hasil signifikan dalam waktu singkat? Seperti apa prosesnya? Apa saja hasilnya? Untung menjaga tubuh tetap sehat dan fit, sangat penting […]
Kaizen Network: Sharing Keberhasilan Penerapan Kaizen
PQM Consultants mengadakan acara PQM Meet & Greet untuk kedua kalinya dengan tema: Kaizen Network “Sharing Experience and Best Practice on Kaizen Implementation” pada tanggal 2 April 2019, di Enso Hotel, MM2100 Cibitung. Acara yang menghadirkan Rudi Rianto (Production General Manager PT. Yamaha Music Manufacturing Asia) dan Sudo Kana (Production Manager PT. Kerry Ingredient Indonesia) […]
Complex Problem Solving: Kunci Survival di Masa Depan
Dalam dunia kerja saat ini, karyawan diharapkan memiliki kecakapan dalam keterampilan pemecahan masalah tingkat lanjut, khususnya keterampilan pemecahan masalah yang kompleks. Pemecahan masalah yang kompleks dianggap sebagai sebuah keahlian yang berbeda dibandingkan dengan pemecahan masalah secara umum. Ini jelas dibutuhkan—dan akan menguntungkan baik individu maupun perusahaan—untuk menghadapi the so-called future of work! Ini adalah eranya […]
6 Perusahaan Ini Berhasil Maksimalkan Keuntungan Kaizen
Banyak perusahaan di dunia yang berhasil menggunakan prinsip-prinsip Kaizen untuk mendorong perbaikan di semua lini proses. Kaizen membantu perusahaan di seluruh dunia untuk mengurangi waste dan merampingkan proses. Gagasan besarnya adalah menciptakan budaya perbaikan yang berkelanjutan, di mana semua karyawan terlibat aktif dalam meningkatkan produktivitas dan kualitas. Tapi bagaimana cara perusahaan-perusahaan tersebut memperoleh hasil maksimal […]
4 Keuntungan Menerapkan Statistical Process Control di Perusahaan Manufaktur
Bagaimana jika produk andalan Anda gagal diproduksi? Bisa dibayangkan berapa besar kerugian yang harus ditanggung! Ketika berbicara tentang wawasan manufaktur, terlalu banyak informasi tidak pernah menjadi hal yang buruk. Lagi pula, mendapatkan wawasan real time dalam proses kontrol kualitas pabrikasi Anda adalah yang terpenting, karena dapat mencegah Anda mengeluarkan biaya tak terduga yang diakibatkan oleh […]
7 Manfaat Menerapkan Total Quality Management (TQM) Bagi Perusahaan!
Total Quality Management (TQM) akan memberi perusahaan banyak keuntungan jika diimplementasikan dan dijalankan dengan konsisten. Selain competitive advantage dalam menghadapi persaingan dan kepuasan pelanggan, berikut keuntungan besar lainnya yang didapat perusahaan yang berhasil menerapkan TQM. TQM adalah singkatan dari Total Quality Management—manajemen kualitas total. Definisi inti dari prinsip ini menjelaskan pendekatan manajemen untuk kesuksesan jangka […]
Ini 5 Keuntungan Besar Bagi Perusahaan Peraih Deming Prize!
Deming Prize seperti Hadiah Nobel atau Booker Prize yang ditujukan khusus untuk industri manufaktur. Selain bergengsi, penghargaan Deming Prize juga memberikan banyak sekali keuntungan bagi penerimanya. Tak hanya memastikan proses yang lebih baik dan efisien, perusahaan-perusahaan penerima Deming telah melipatgandakan keuntungan mereka. Deming Prize adalah penghargaan tahunan bergengsi yang diberikan kepada organisasi yang telah mengimplementasikan […]
Masaaki Imai: The Father of Kaizen Pelopor Filosofi Continuous Improvement
Dalam dunia manajemen bisnis, nama Masaaki Imai dikenal sebagai tokoh sentral yang membawa filosofi Kaizen ke panggung global. Kaizen yang berfokus pada continuous improvement atau perbaikan berkelanjutan, telah menjadi pilar utama dalam kesuksesan banyak perusahaan, terutama untuk berbagai perusahaan asal Jepang. Sebagai pelopor dari Kaizen, Masaaki Imai dijuluki sebagai The Father of Kaizen berkat kontribusinya […]
Mengenal Continuous Improvement atau Kaizen
Continuous improvement, atau Kaizen adalah suatu metode untuk mengidentifikasi peluang perbaikan untuk merampingkan cara kerja dan mengurangi pemborosan. Praktek ini dibakukan dengan popularitas Lean / Agile / Kaizen dalam industri manufaktur dan jasa, dan saat ini digunakan oleh ribuan perusahaan di seluruh dunia untuk mengidentifikasi peluang penghematan. Banyak ide-ide yang dapat dikombinasikan untuk hasil yang […]